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日本家电业快速衰退，是被动淘汰还是主动放弃？

定国安邦网2025-10-31 19:37:56【综合】6人已围观

简介导读：到底是快速变化的时代浪潮淘汰了大量的日本家电企业，还是很早就成为行业巨头的日本家电企业，却无法跟上行业、市场和用户需求变化，主动选择放弃？日本家电企业的快速衰退，看上去为中国企业在全球市场的崛起 V型《134+8006/5952》天津河东区外围服务提供外围女小姐上门服务快速安排人到付款

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日本家电业快速衰退，是主动被动淘汰还是主动放弃？
　　日本家电企业的快速衰退，看上去为中国企业在全球市场的放弃崛起腾出市场空间。但是日本中国能不能把握这一轮机会，却又是家电V型《134+8006/5952》天津河东区外围服务提供外围女小姐上门服务快速安排人到付款另外一个问题了。近日，业快老牌日本消费电子巨头东芝曝出巨亏49亿美元，速衰佳能也被迫开始从B2C转向B2B市场。退被汰还夏普在被富士康收购后正在通过自降身价苦苦扭亏，动淘在日本家电企业悉数走向没落时，主动中国家电企业正在未雨绸缪，希望可以大干一场。

　　从松下、三洋、日立、东芝，到佳能、尼康，日本消费电子企业走向没落是时代变革中的必然。日本企业在上世纪80年代和90年代的全球市场上风光无限，特别是在中国市场上，本土家电主要面向工薪阶层消费者，而日本商品却是高端大品牌，一度成为中高端消费者的首选。可以说，当前日本企业在全球市场的成功，一半是基于当时中国家电产业的巨大需求以及本土企业的缺位。

　　如今这个“缺位”被日益强大的中国企业快速弥补。如今，中国家电产业的发展，一方面是源于中国企业的智慧和实力，另一方面则离不开日本技术的向外输送。近年来包括东芝、三洋、夏普等家电巨头，纷纷向中国企业出售旗下家电业务，这种群体现象离不开日本企业自身的问题。

　　从日本企业文化的角度来看，权力的高度集中是一大问题。以“东芝造假”事件为例，东芝底层人员即使明知“假账”会对品牌造成毁灭性影响，也难以改变上级的意志，这样一来无论是企业出现问题，还是发展战略有偏差，基层意见都难以构成影响力，只能埋头苦干。

　　同时日本家电企业过度追求技术的提升，疏于把握市场和用户需求的关注。以近期被富士康收购夏普为例，在液晶面板研发上精益求精，推出四原色液晶电视、氧化铟镓锌液晶薄膜晶体管显示器技术等。但是企业在科研方面的追求，并不一定就是消费者的需求，更不一定是市场的需求，过度追求硬件研发，使得夏普的市场竞争力变得衰退。

　　一直以来，中国作为日本家电最大的海外市场，面对日益强大的中国家电企业，以及不断创新的营销模式时，逐渐失去阵脚，越来越难以把握复杂的市场环境。以松下的中国公司为例，他们战略方向基本上是日本高管说了算，而中国员工阳奉阴违，使日本企业战略方向偏移，并直接导致员工士气低落，市场营销创新力极低。

　　当然日本家电企业没落的原因还有很多，比如说权力集中、重技术不重市场、海外布局不能入乡随俗等等。不过对于中国企业来说，这些都是提前发出的警示：在中国家电市场日趋饱和的今天，中国家电企业正在或即将面临这些问题，必须要未雨绸缪主动求变，走出一条避开日本企业发展陷阱的发展新路。

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